Start- und Scale-ups
Vom ersten Arbeitsvertrag bis zur skalierbaren Organisation: HR-Fehler in der Frühphase kosten dich in Zeit, Geld und Talente.
Ich sorge dafür, dass dein HR-Setup lean, rechtssicher und wachstumsfähig ist.
Lean, rechtssicher und wachstumsfähig.
Bevor es brennt.
Arbeitgeber von Tag eins — auch wenn du es noch nicht denkst.
Sobald die erste Person eingestellt wird, bist du Arbeitgeber. Arbeitsvertrag, Probezeit, Vergütungsstruktur, Urlaubsregelung — das muss von Anfang an rechtssicher sein. Ich baue mit dir ein leanes HR-Setup, das mitwächst und dich nicht einholt.
Alles auf Wachstum — Strukturen kommen oft zu spät.
Am Break-even-Point dreht sich alles. Einstellungen, neue Rollen, mehr Verantwortung — und plötzlich laufen Kosten und Köpfe auseinander. Jetzt heisst es absichern, strukturieren, verhindern dass euch in der Skalierung die Menschen oder die Kosten durch die Decke gehen.
Organisation aufbauen, bevor sie von selbst entsteht.
Im Scale-up entstehen Strukturen oft zufällig — wer zuerst da war, hat Einfluss. Wer laut ist, bekommt Budget. Ich helfe euch, eine saubere Organisation aufzubauen: klare Rollen, keine Redundanzen, Workforce Management das auf Wachstum ausgelegt ist.
Personalwachstum — aber niemand weiß was es wirklich kostet.
Gehalt ist nicht gleich Personalkosten. Arbeitgeberanteile, Boni, Benefits, Ausfallzeiten, Recruiting-Kosten — der tatsächliche Personalaufwand liegt oft 30 bis 40 % über dem Bruttogehalt. Im Scale-up merkt man das spätestens beim ersten Liquiditätsengpass. Dann ist es für ruhiges Planen zu spät.
Meine Leistungen
Lean HR-Setup vom ersten Tag
Vom ersten Arbeitsvertrag bis zur Vergütungsstruktur — alles rechtssicher, lean und so aufgesetzt, dass es mit eurem Wachstum skaliert. Kein Overhead. Nur was ihr wirklich braucht.
Break-even absichern & skalieren
Wenn Wachstum kommt, entstehen die teuersten HR-Fehler. Ich helfe euch aufzuräumen, Strukturen zu setzen und Personalkosten realistisch zu planen — Budgetplanung, Gehaltsstruktur, Headcount.
Organisationsdesign
Wer arbeitet wann, mit wem, wo und woran? Ich helfe euch, Redundanzen abzubauen, klare Rollen zu definieren und eine Organisation aufzubauen, die nicht zufällig entstanden ist — sondern geplant.